top of page

Über mich

Unternehmerische Verantwortung endet nicht mit der Übergabe.

Ich weiß aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen.
Nicht abstrakt – sondern konkret, jeden Tag.

Ich habe Unternehmen aufgebaut, gekauft und geführt.
Ich kenne Wachstum, Krisen, schlaflose Nächte und Entscheidungen,
die nicht delegierbar sind.
Und ich habe erlebt, was es heißt, ein Unternehmen
nicht nur erfolgreich zu führen, sondern auch erfolgreich zu übergeben.

Lebenswerke verdienen Respekt – gerade am Übergang.

Die meisten Unternehmen sind keine Konstrukte.
Sie sind Lebenswerke.

Sie entstehen aus Mut, Risiko und Entscheidungskraft.
Aus Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden und Familien.
Aus der Bereitschaft, Unsicherheit auszuhalten
und auch in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben.

Umso schwerer wiegt es, wenn genau diese Lebenswerke
am Übergang an Wert verlieren –
nicht wegen mangelnder Leistung,
sondern wegen zu spätem Handeln, falsch gesetzter Prioritäten
oder unpassender Begleitung.

Warum ich heute begleite.

Ich begleite Unternehmer nicht, weil sie Hilfe brauchen.
Sondern weil sie vor Entscheidungen stehen,
die Tragweite haben.

Entscheidungen über Übergabefähigkeit.
Über Verantwortung.
Über Wert.
Und über den richtigen Zeitpunkt.

Meine Aufgabe sehe ich darin,
Klarheit zu schaffen,
Zusammenhänge sauber einzuordnen
und Unternehmer dabei zu unterstützen,
ihr Lebenswerk bewusst, kontrolliert und zu bestmöglichen Bedingungen zu übergeben.

Erfahrung – ergänzt durch fundierte Forschung.

Meine Arbeit basiert auf eigener unternehmerischer Erfahrung.
Gleichzeitig beschäftige ich mich wissenschaftlich mit genau diesen Fragestellungen.

Ich forsche an der Swiss Business School
zu Übergabefähigkeit, Entscheidungsprozessen
und der Leistungsfähigkeit von Organisationen im Mittelstand
und promoviere zu diesen Themen.

Diese Verbindung aus Praxis und Forschung ermöglicht es mir,
nicht nur aus Erfahrung zu handeln,
sondern Entscheidungen auch strukturell und methodisch fundiert einzuordnen.

Meine Haltung.

Ich arbeite diskret.
Ich arbeite unabhängig.
Und ich arbeite auf Augenhöhe.

Ich verspreche keine schnellen Lösungen.
Aber ich stehe für Klarheit, Konsequenz
und saubere Vorbereitung.

Ziel ist kein perfektes Unternehmen.
Ziel ist ein übergabefähiges Unternehmen
mit einem Unternehmenswert,
der dem Lebenswerk gerecht wird.

Einladung.

Wenn Sie vor der Frage stehen,
wie der Übergang Ihres Unternehmens gestaltet werden soll,
lade ich Sie zu einem vertraulichen Gespräch ein.

Nicht als Verkaufsgespräch.
Sondern als Austausch unter Unternehmern.

bottom of page